编者按：2026年1月26日至1月30日，湖南大学新闻与传播学院姜静副教授及六名学生一行在老挝首都万象围绕“减贫与发展”主题开展调研。调研团一行到访老挝政府部门、减贫示范村、媒体、高校及商会，考察中老在减贫与发展领域的合作实践、传播成效与人才培养。

清晨的万象城郊，金花村村民阿旺从家中醒来便惦记着要去请教中国来的技术老师：大棚里的蔬菜生了虫，该怎么治？阿旺骑上摩托车，驶向五百来米外的种植区。车轮下是一条崭新平整的水泥路，去年十一月才修好，如今走起来安稳又轻快。

脚下的路：铺就村里最高级的公路

“从前这里根本没有路，全是泥巴。一到雨季，雨水一冲，到处烂糊糊的，人都难走。”金花村产业扶贫项目负责人冯敏说。道路不通，曾是村里人多年的心病。想修，却修不起。直到2024年底至2025年初，王世杰教授与冯敏先后来到金花村，从中国带来了帮扶的承诺。他们所执行的是“广西援老挝技术合作减贫示范项目”，该项目由广西壮族自治区政府牵头，老挝农业与环境部农村发展与减贫司参与合作，旨在通过推广农业设施和蔬菜种植技术帮助村民增收。项目带来了许多具体的帮扶承诺，其中就包括这句实实在在的话：“帮大家修好这条路。”

然而，承诺落地并不容易。修路的总预算只有20万元，冯敏最初向老挝本地企业询价，结果令人心沉：“报价20万，只能修150米硬化路。可我们的目标是550米，差得太远了。”冯敏回忆，“老挝这边建不了，只能我们去推动。钱只有那么多，却要做那么多事，压力真的很大。”

转机出现在他们找到一家在老挝经营混凝土搅拌站的中国企业。听说是援助项目，对方当即表示支持。最终，这条路以远低于本地报价的十几万元建成。“企业说一分钱没赚，还垫了钱，”冯敏坦言，“连质保金都只有5%，加上那段时间水泥、砂石材料涨价，他们完全是贴着成本在做。”2025年10月28日，道路正式动工。令所有人惊喜的是，工程推进极为迅速。2025年11月11日，550米长的水泥路便已完成验收。路面宽度三米，厚度约20公分，扎实平整，还配备有路灯以保证夜间通行，被冯敏称为老挝村里“最高级的公路”。如今，阿旺和村民们每天沿着这条路往返田间与家门。

心中的火：点燃村民增收致富的信心

沿着新修的水泥路，阿旺在中途遇见了冯敏、王教授等一行人，几人一边交谈一边朝金花村的蔬菜生产区走去。走进生产区，配备智能控温、控光及水肥一体化系统的连栋温室大棚格外醒目。棚内，空心菜、苋菜、小葱等蔬菜郁郁葱葱，放眼望去一片碧绿。冯敏介绍，项目组为村民们带来了智能大棚的设备，还带来了不少品质优良的蔬菜种子，也会定期从老挝本地市场购买本地种子供村民们种植。如今大棚每4垄由一户承包，每个月可收一茬，每茬收入在160万至200万老挝基普之间。 “这样算下来，一年仅大棚一项，一户就能有约2000多万基普的收入，折算下来有六七千元人民币。”阿旺坦言，自己在参与大棚种植前经常需要外出务工来保证家庭收入，但现在种菜之后的收入已经能满足一家四口的生活：“现在我不用再往外面跑了，有更多的时间和家人们在一起。”

然而项目资金有限，大棚之外还有大片空地又该如何利用？项目组推广了露地蔬菜种植，用竹子和黑色塑料膜搭起简易遮雨棚，可有效防止风沙、雨水对蔬菜的破坏。冯敏补充道：“旱季时，村民在大棚外还能再种上一茬。整体算下来，一户年收入还可以再增加一千多元，这比当地公务员的收入还要强些，家里很多问题就能解决了。”这种方式提升了土地利用率、降低了成本，也让更多村民能参与种植、增加收入，最终形成了“大棚带动露地蔬菜”的发展模式。

阿旺在菜地旁向中方技术老师积极请教的情景，被一旁的王教授看在眼里。他感慨道，“最初村民对新技术并不这么热情，甚至会觉得这些新东西很神秘，有些畏惧。”他分享了自己带领村民试种哈密瓜的故事，“以前没接触时，他们觉得很难；真正自己动手把瓜种出来、卖出去，得到了收入就很开心。”

一个细节令他印象深刻：为了保证果实品质，种植时需要疏掉一些多余的小瓜，这类小瓜在国内往往就直接丢弃，金花村的村民却细心收集起来也能拿去市场售卖。王教授感叹：“连生瓜扭子都拿去卖钱了。”在他看来，这种将边角资源转化为收入的意识和行动力，正是村民实实在在的转变。

如今，村民还会主动来问：“王老师，有没有什么新东西可以学？有没有什么新品种可以种？你回到中国了能不能给我带一些其他的东西过来？”这种从被动接受到主动探求的转变，让王教授也倍感鼓舞。“来自我们中国的品种和技术需要与本土条件结合，一旦落地推广，发展空间很好，对收入提升帮助也很大。”

技术传授，需要的是翻译与陪伴。项目组定期举办培训，王教授坚持把专业知识掰碎：“不能讲术语，得手把手教，让他们看得懂、学得会。”这样的方法显然奏效——村民们现在学会了自己在地头熬制有机肥，懂得育苗，甚至还学会了用烟叶泡水等土法防虫，减少了农药使用，管理方式也在慢慢改变。

除了课堂培训，项目组还带村民走出去。冯敏介绍，项目组会带部分村民参观老挝本地种植示范村，也在有机会时带他们前往中国。金花村的两位村民曾到广西参加了东盟博览会，看到了东盟国家的产品在国外的受欢迎程度，还前往参观了南宁市郊的特色蔬菜种植村和现代化大棚基地，“去看怎么种、怎么运用高技术、怎么销、这中间怎么管，让他们自己想回来以后能不能也可以走这种特色的路子。”亲眼见到“一村一品”带来的富裕，村民们的思维被打开了。从广西回来后，有人提出想种韭菜，因为韭菜种植技术相对简单，却能形成特色，连续采收。项目组也积极支持，立即育苗准备推广。目前培育的韭菜苗已经长到了一定的高度，预计在下个月就能种植。另有村民试种起辣椒、哈密瓜等在老挝本地市场高价值的作物。冯敏说：“让他们尝试各种种植，哪样价格好、适合这里，就种哪样。目的不仅是增收，更是提高他们的种植能力，”

眼里的光：守望可持续发展的未来

冯敏和王教授的任期只剩半年，“项目结束后我们就要离开，形成的资产会全部交到村民手上。”他们时常琢磨着这样的问题：当中方项目人员完成使命撤离，这些来之不易的发展成果该如何延续下去，如何能够守住村民眼里的光？

为了守住帮扶成果，项目组首先从制度建设入手，让每一项资产都有规可依、有章可循。以智能大棚为例，项目组牵头制定了详细的管理章程，“优先保障低收入农户”“闲置地块可申请流转”“农机使用登记管理” 等条款醒目地印刷在公示牌上，挂在大棚控制室门口。冯敏介绍道，“这些制度不是我们单方面定的，是和村民一起讨论确定的，大家愿意遵守，也能真正用起来。”如今，村民们自觉登记农机使用情况，轮流维护大棚设施，共同珍惜这来之不易的致富家底。

光种得好蔬菜不够，还得打造金花村品牌，“让蔬菜卖个好价钱”。为此，项目组正全力推进良好农业规范（Good Agricultural Practice，简称GAP）认证，这是一套国际通行的农产品质量管理体系，以全程监管为理念，形成产品质量的可追溯控制，保证初级农产品生产安全。可村民识字率不高，完成认证所需的全程记录工作成了难题。在和老挝方面讨论后，他们想到了推选“农民技术员”的方法，从种植能手里选拔出10名骨干，“一个技术员帮十户村民”，形成“传帮带”的良性循环。这样一来，技术便也在村里扎了根。

要让产业持续壮大，还得把大家拧成一股绳，推进蔬菜种植合作社建设便成了关键一步。在冯敏看来，合作社是金花村长远发展的主心骨，“没有这个机构的话，村里面现在的组织还是比较散的。”目前，合作社的筹备工作正在稳步推进，项目组积极与老挝农业与环境部农村发展与减贫司沟通，了解合作社注册政策；同时，也从村里的年轻人中发掘潜在负责人，培养懂种植、懂技术、懂市场的“田秀才”。未来，合作社将统筹管理帮扶资产，还要承担统一采购农资、对接外部市场、协调产品配送等关键职能。

老挝金花村不仅是老挝本国脱贫致富的示范村，更是一处微观窗口，映射出中国与东盟在乡村振兴与合作减贫上的具体承诺与落地成效。其现状非一日建成，发展根基离不开前期系统性农业合作项目的长期积淀。特别是中国-老挝合作农作物优良品种试验站自2013年启动以来，已筛选出70余个适宜当地种植的优良品种，开展农业技术培训逾65期，累计培训人员3500余人次，并为老挝制定农业技术标准18项。这些扎实的品种选育、技术示范与人才培养工作，为金花村的农业提升与减贫实践奠定了关键基础。在此支撑下，中国-老挝减贫合作社区示范项目在金花村顺利推进，通过开展大棚有机蔬菜和有机水稻种植、配套技术培训，以及建设村级活动中心，显著改善了当地公共服务与生产生活条件。金花村从默默无闻的贫困村逐步转变为具有特色的蔬菜基地，吸引众多经销商采购，形成了自身的致富产业，项目实施效果深受老挝各级政府与群众好评，影响广泛。

中国提出的“一带一路”倡议与东盟提出的《东盟互联互通总体计划》（AOIP）在实践中逐步实现互补。中方与东盟在高层联合声明中强调，要推动“一带一路”与AOIP的对接，发挥基础设施互联、产业合作与能力建设的协同效应，为区域发展提供长远动力。这意味着，不仅是单个大棚或一批农业技术的转移，而是形成包括交通、冷链、加工与金融支持在内的系统性支持，从而让像金花村这样的农业增收项目走向规模化与市场化。

记者手记：

一条路，连通了村庄与田野，而“授人以渔”的承诺，则连通了昨天的困顿与明天的可能。在金花村，变化的不仅是地上的作物，更是人心中的火种。那簇名为信心的焰苗，在一次次的培训与收获中被点燃，更在共筑的灯罩中被牢牢守护。

金花村只是千万个基层实践中的一个缩影。当我们把视角从一块土地抬高到区域制度，从一段访谈延展到国际协议时，便能看到在这些国际协议与人类命运共同体倡议的耦合中，中国贯彻落实所作承诺，推动区域减贫与共同发展，呈现出文件有分量、项目见实效、民众得实惠的现实图景。